Manufacturing Resource
Planning (MRP II)
● Dimulai dari 25 s.d 30 tahun yang lalu di mana diperkenalkan mekanisme untuk menghitung material yang dibutuhkan, kapan diperlukan dan berapa banyak. Konsep ini dikenal dengan Material Requirement Planning (MRP) atau Perencanaan Kebutuhan Material
● MRP berevolusi menjadi MRP II (Manufacturing Resources Planning, yang melingkupi faktor tambahan seperti perencanaan jangka panjang, master schedulling, rough cut capacity planning dan shoop floor control.
● MRP I telah memasukan unsur pengawasan dan pelaporan.
● Setelah MRP I perusahaan menyadari bahwa banyak hal yang harus dipadukan antara lain keuangan, peramalan, sales order, analisis penjualan, distribusi, quality control serta sistem pelaporan dan pengawasan lebih lanjut.
● Hal ini kemudian dikenal dengan konsep ERP (Enterprise Resources Planning).
• Siklus MRP II
Tugas Mahasiswa
● Tugas kelomppk (@ 3 Org)
Dani-Rahma-Ali
Acim-Sardi-AbdKarim
Hasir-Ari-Hamja
● Buat pptx Pert. Ke 2, 4, dan 5
● Waktu 1 pekan
● kirim via WApri
Evaluasi
● Kuis
Jelaskan secara singkat urgensi MRP terhadap Sistem Produksi Sepatu Tomkins!
Pentingnya perencanaan bahan baku produksi sepatu tomskin itu sendiri yaitu, untuk memastikan kuantitas dan kualitas yang tepat berdasarkan bahan baku, tenaga kerja dan peralatan yang tersedia selama proses produksi.
[20/10 12:10] TiHasilesilwang: #quis
Perusahaan yang bergerak di bidang industri alas kaki.poroduksi mempunyai hubungan yang sangat erat di pesrusahaan
[20/10 12:11] Ti RahmaWSowakil: Sistem perecanaan kebutuhan material, sda di kenal secara luas dan menjadi metode yang paling efektip di gunakan dalam pengendalian persediaan.
Ali Hehanussa
Pentilnya perencaan bahan baku sepatu tomski itu sendiri yaitu Produksi mempunyai hubungan yang sangat erat diperusahaan
Dokumentasi
No comments:
Post a Comment