Jenis-jenis Pengendalian Persediaan
HASIL
[30/11 17:08] Sitnah Aisyah Marasabessy: Yang kuloah *PENGENDALIAN PERSEDIAAN*
Silakan join
https://zoom.us/j/91408947894?pwd=cXhheDRMUVh1OUxxOFFyRzZUR0p0QT09
[30/11 17:18] Sitnah Aisyah Marasabessy: [31/10 20:25] Sitnah Aisyah Marasabessy: *REVISI JADWAL PERKULIAHAN*
Dosen:
*Sitnah Aisyah M., ST, MT*
*Jadwal HARI SENIN*
๐Pemodelan Sistem
๐ฐ️ 10.45-12.45
▶️ *Semester.5*
#️⃣0️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/09/0-pemodelan-sistem.html
#️⃣1️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/1-pemodelan-sistem.html
#️⃣2️⃣
http://sitnaham-industrialengineeri7ng.blogspot.com/2020/10/2-pemodelan-sistem.html
#️⃣3️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/09/3-pemodelan-sistem.html
#️⃣4️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/4-pemodelan-sistem.html
#️⃣5️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/5-pemodelan-sistem.html
#️⃣6️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/6-pemodelan-sistem.html
#️⃣7️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/7-pemodelan-sistem.html
#️⃣8️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/8-pemodelan-sistem.html
#️⃣9️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/9-pemodelan-sistem.html
.#️⃣1️⃣0️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/10-pemodelan-sistem.html
#️⃣1️⃣1️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/11-pemodelan-sistem.html
.๐ธ๐ธ๐ธ๐ธ๐ธ
๐Pengantar Teknik Industri
๐ฐ️ 13.30 - 15.10
▶️ *Semester 1*
#️⃣0️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/09/pengantar-tekniik-undustri-0.html
#️⃣1️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/1-pengantar-teknik-industri.html
#️⃣2️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/1-pengantar-teknik-industri.html
#️⃣3️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/3-pengantar-teknik-industri_4.html
#️⃣4️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/4-pengantar-teknik-industri.html
#️⃣5️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/5-pengantar-teknik-industri.html
#️⃣6️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/6-pengantar-teknik-industri.html
#️⃣7️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/7-pengantar-teknik-industri.html
#️⃣8️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/8-pengantat-teknik-industri.html
#️⃣9️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/9-pengantar-teknik-industri.html
#️⃣1️⃣0️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/10-pengantar-teknik-industri.html
#️⃣1️⃣1️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/11-pengantar-teknik-industri.html
๐ธ๐ธ๐ธ๐ธ๐ธ
๐ Pengendalian Persediaan
๐ฐ️15.20 -17.00
▶️ *Semester 5*
#️⃣0️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/0-pengendalian-persediaan.html
#️⃣1️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/1-pengendalian-persediaan.html
#️⃣2️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/2-pengendalian-persediaan.html
#️⃣3️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/3-pengendalian-persediaan.html
#️⃣4️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/4-pengendalian-persediaan.html
#️⃣5️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/5-pengendalian-persediaan.html
#️⃣6️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/6-pengendalian-persediaan.html
#️⃣7️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/7-pengendalian-persediaan.html
#️⃣8️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/10/8-pengendslian-persediaan.html
#️⃣9️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/9-pengendalian-persediaan.html
#️⃣1️⃣0️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/10-pengendalian-persediaan.html
#️⃣1️⃣1️⃣
http://sitnaham-industrialengineering.blogspot.com/2020/11/11-pengendalian-persediaan.html
[30/11 17:32] Tisofyan: Oporstok adapah kelebihan bahan penyimpanan
[30/11 17:33] TI RahmatH: Ofer stok adalah suatu kondisi di mana bahan penyimpanan kelebihan
[30/11 17:33] Tisofyan: Oporstok adalah kelebihan bahan penyimpanan
[30/11 17:34] Ti2020Talha: Oferstok adalah kelebihan bahan penyimpanan
[30/11 17:34] Tiaramdani: Over stock adalah kelebihan barang yang banyak nya melebihi ketentuan.
[30/11 17:58] TI RahmatH: Pengertian Pengendalian terhadap bahan baku :tersebut dilakukan agar bahan baku dapat tersedia pada waktu yang tepat serta jumlah, kualitas, dan harga bahan baku yang ada sesuai dengan apa yang diharapkan.
[30/11 18:01] Tiaramdani: PENGENDALIAN PERSEDIAAN Adalah Upaya yang dilakukan oleh suatu perusahaan untuk menyediakan barang² yang di butuhkan agar proses produksi bisa berjalan secara optimal.
[30/11 18:03] Ti RahmaWSowakil: Pengertian pengedalian adalah usaha yang di lakukan oleh perusahaan dalam penyediaan barang barang yang di butuhkan oleh proses produksi agar terpenuhi secara optimal.
[30/11 18:06] Ti2020Talha: Pengertian pengendalian terhadap .bahan baku tersebut yg sudh di sediakan dang bahan baku akan di produksi sesuai apa yg sudh .di sediakan
[30/11 18:07] TiAliHehanussa: Persediaan pengedalia adalah proses pengedian barang dalam suatu perusaan untuk kebutuhan jangka panjang.
[30/11 18:10] Timaujudsoulissa: Persediaan dapat diartikan sebagai bahan atau barang yang disimpan yang akan
digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya untuk proses produksi atau
perakitan, untuk dijual kembali, atau suku cadang dari suatu peralatan atau mesin. Sedangakan
Pengendalian Persediaan produksi
dapat diartikan sebagai semua aktivitas ataupun langkah-langkah yang digunakan
untuk menentukan jumlah yang tepat untuk persediaan suatu item.
[30/11 18:10] TiAliHehanussa: Daftar Hadir PENGSED
1. MUH. RAMDHANI OHORELLA
2.Maujud Solissa
3; RAHMAT HIDAYAT RAMLI
4. RAHMA W SOWAKIL
5.muhammad Ali hehanussa.
[30/11 18:13] Ti RahmaWSowakil: PENGRRTIAN PENGENDALIAN adalah proses ptoduksi,berjalan dengan lancar, dan biaya atas bahan baku dan di gunakan lebih efisien sehingga tidak menimbulkan kerugian bagi perusahaan manufaktur nantinya.
No comments:
Post a Comment