Assalam Alaikom Pictures, Images and Photos

Saturday, January 11, 2025

UAS PEMODELAN SISTEM

 PEMODELAN SISTEM



Petunjuk

Kerjakan soal-soal berikut sesuai pembagian di bawah ini, Nomor,


  1. Widy Lestaluhu (2022012101)
  2.  Arif Almadani W3. akano (202202102 )
  3. Abidin Solissa (202202103) 
  4. Wahab Syarif Tihirua (202202104) 
  5. Wiwin Moni (202202106) 
  6. Siti Nurhasanah Mahua (202202107)  
  7. Rahmad Saman Rahawarin (202202108) 
  8. Muhammad Hikmal Marasabessy (202202110) 
  9. Alfian Kasan (202202111) 
  10. Usai10. ri Kamarey (2022021) 
  11. No. Soal, 7. Desyana Kalauw (2022202113) 


  • Soal dikerjakan di buku catatan
  • Setelah selesai semua lembar jawaban di foto dengan kem scanner dan disimpan dalam format PDF dengan nama fil,e nama lengkap UAS pemuas upload ke Link yang tersedia


A. UJIAN TULISAN

Bab 1: Pendahuluan

  1. Definisi Sistem: Jelaskan bagaimana sebuah UMKM kerajinan tangan di Maluku dapat dianggap sebagai sebuah sistem. Identifikasi elemen-elemen yang membentuk sistem tersebut.

  2. Berpikir Sistem: Seorang pengusaha makanan ringan khas Maluku ingin meningkatkan produksi. Bagaimana pendekatan berpikir sistem dapat membantu dalam perencanaan ini?

  3. Batasan Sistem dan Lingkungan Sistem: Tentukan batasan sistem untuk sebuah UMKM obat tradisional di Maluku dan jelaskan bagaimana lingkungan eksternal mempengaruhi operasionalnya.

  4. Tingkatan Karakteristik Sistem Manufaktur: Analisis tingkatan karakteristik sistem manufaktur pada UMKM makanan ringan di Maluku.

  5. Interaksi Antar Elemen Sistem: Bagaimana interaksi antara bagian produksi dan pemasaran dalam sebuah UMKM kerajinan tangan di Maluku mempengaruhi kinerja keseluruhan?

  6. Tujuan Sistem: Identifikasi tujuan utama dari sebuah UMKM obat tradisional di Maluku dan bagaimana tujuan tersebut mempengaruhi struktur sistemnya.

  7. Masukan dan Keluaran Sistem: Jelaskan apa saja masukan (input) dan keluaran (output) dari sebuah UMKM makanan ringan khas Maluku.

  8. Subsistem dalam UMKM: Identifikasi subsistem yang ada dalam sebuah UMKM kerajinan tangan di Maluku dan jelaskan fungsinya masing-masing.

  9. Sistem Terbuka vs. Sistem Tertutup: Apakah sebuah UMKM obat tradisional di Maluku merupakan sistem terbuka atau tertutup? Jelaskan alasannya.

  10. Umpan Balik dalam Sistem: Bagaimana mekanisme umpan balik dapat diterapkan dalam UMKM makanan ringan di Maluku untuk meningkatkan kualitas produk?

Bab 2: Kompleksitas Sistem dan Permasalahannya

  1. Definisi Masalah: Seorang pengusaha kerajinan tangan di Maluku menghadapi penurunan penjualan. Definisikan masalah yang dihadapinya.

  2. Karakteristik Masalah: Analisis karakteristik masalah yang dihadapi oleh UMKM obat tradisional di Maluku ketika bahan baku mulai langka.

  3. Tingkat Pengetahuan Masalah: Evaluasi tingkat pengetahuan masalah pada UMKM makanan ringan di Maluku yang ingin memasuki pasar digital.

  4. Lingkup Masalah dalam Sistem Manufaktur: Identifikasi lingkup masalah dalam sistem manufaktur pada UMKM kerajinan tangan di Maluku yang kesulitan memenuhi permintaan tinggi.

  5. Masalah Struktural vs. Masalah Dinamis: Bedakan antara masalah struktural dan dinamis yang mungkin dihadapi oleh UMKM obat tradisional di Maluku.

  6. Masalah Internal vs. Eksternal: Klasifikasikan masalah internal dan eksternal yang dihadapi oleh UMKM makanan ringan di Maluku.

  7. Kompleksitas Masalah: Bagaimana kompleksitas masalah dalam rantai pasokan mempengaruhi UMKM kerajinan tangan di Maluku?

  8. Masalah yang Terstruktur vs. Tidak Terstruktur: Berikan contoh masalah terstruktur dan tidak terstruktur yang mungkin dihadapi oleh UMKM obat tradisional di Maluku.

  9. Analisis Masalah: Bagaimana analisis masalah dapat membantu UMKM makanan ringan di Maluku dalam meningkatkan efisiensi produksi?

  10. Identifikasi Akar Masalah: Seorang pengusaha kerajinan tangan di Maluku ingin mengetahui akar penyebab keterlambatan pengiriman produknya. Bagaimana proses identifikasi akar masalah dapat dilakukan?

Bab 3: Pendekatan Sistem dalam Pemecahan Masalah

  1. Definisi Pendekatan Sistem: Jelaskan bagaimana pendekatan sistem dapat diterapkan untuk memecahkan masalah distribusi pada UMKM makanan ringan di Maluku.

  2. Tahapan Pendekatan Sistem: Uraikan tahapan pendekatan sistem yang dapat digunakan oleh UMKM obat tradisional di Maluku untuk meningkatkan kualitas produk.

  3. Metode Pemecahan Masalah Kreatif (Osborn-Parnes CPS): Bagaimana metode Osborn-Parnes CPS dapat membantu UMKM kerajinan tangan di Maluku dalam mengembangkan produk baru?

  4. Tahap Mess Finding dan Fact Finding dari Osborn-Parnes CPS: Terapkan tahap mess finding dan fact finding untuk mengidentifikasi masalah pemasaran pada UMKM makanan ringan di Maluku.

  5. Hubungan Pendekatan Sistem & Osborn-Parnes CPS: Analisis bagaimana pendekatan sistem dan metode Osborn-Parnes CPS dapat saling melengkapi dalam pemecahan masalah pada UMKM obat tradisional di Maluku.

  6. Implementasi Pendekatan Sistem: Seorang pengusaha kerajinan tangan di Maluku ingin memperluas pasar. Bagaimana pendekatan sistem dapat membantunya merencanakan ekspansi?

  7. Evaluasi Solusi dengan Pendekatan Sistem: Bagaimana UMKM makanan ringan di Maluku dapat menggunakan pendekatan sistem untuk mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran baru?

  8. Integrasi Pendekatan Sistem dalam Operasional: Jelaskan bagaimana UMKM obat tradisional di Maluku dapat mengintegrasikan pendekatan sistem dalam operasional sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi.

  9. Pendekatan Sistem dalam Pengambilan Keputusan: Bagaimana pendekatan sistem dapat membantu UMKM kerajinan tangan di Maluku dalam pengambilan keputusan terkait pengadaan bahan baku?

  10. Studi Kasus Pendekatan Sistem: Berikan contoh nyata bagaimana pendekatan sistem berhasil diterapkan dalam menyelesaikan masalah pada UMKM di Maluku.


■■■■■■■■■■


Bab 4: Problem Finding (Rumusan Masalah dan Tujuan Studi)

  1. Identifikasi Masalah Distribusi: Sebuah UMKM penghasil minyak kayu putih di Maluku mengalami penurunan penjualan. Bagaimana Anda mengidentifikasi akar masalah dalam distribusi produk mereka?

  2. Analisis Penurunan Kualitas Produk: UMKM makanan ringan khas Maluku menerima keluhan tentang penurunan kualitas produk. Langkah apa yang harus diambil untuk menemukan sumber masalah ini?

  3. Evaluasi Efektivitas Pemasaran: Kerajinan tangan Maluku kurang diminati pasar lokal. Bagaimana Anda merumuskan masalah dalam strategi pemasaran mereka?

  4. Penentuan Masalah Produksi: UMKM obat tradisional mengalami keterlambatan produksi. Apa saja faktor yang perlu dianalisis untuk menemukan penyebabnya?

  5. Identifikasi Hambatan Ekspor: Produsen makanan ringan Maluku kesulitan menembus pasar internasional. Bagaimana Anda mengidentifikasi masalah yang menghambat ekspor mereka?

  6. Analisis Penurunan Penjualan Musiman: Penjualan kerajinan tangan meningkat saat festival, namun menurun drastis di luar musim. Bagaimana Anda merumuskan masalah ini untuk mencari solusi yang tepat?

  7. Evaluasi Kepuasan Pelanggan: UMKM obat herbal menerima ulasan negatif dari pelanggan. Langkah apa yang harus diambil untuk menemukan masalah utama yang menyebabkan ketidakpuasan pelanggan?

  8. Identifikasi Masalah Keuangan: UMKM makanan ringan mengalami kesulitan keuangan meskipun penjualan stabil. Bagaimana Anda mengidentifikasi masalah dalam manajemen keuangan mereka?

  9. Analisis Efisiensi Produksi: Produsen kerajinan tangan menghadapi biaya produksi yang meningkat. Bagaimana Anda merumuskan masalah untuk meningkatkan efisiensi produksi?

  10. Evaluasi Dampak Regulasi: UMKM obat tradisional terpengaruh oleh perubahan regulasi pemerintah. Bagaimana Anda mengidentifikasi masalah yang timbul akibat regulasi tersebut?


■■■■■■■■■■■


Bab 5: Karakterisasi Sistem

  1. Pemodelan Rantai Pasokan: Bagaimana Anda menggambarkan sistem rantai pasokan untuk UMKM minyak kayu putih di Maluku?

  2. Analisis Proses Produksi: Jelaskan elemen-elemen utama dalam sistem produksi makanan ringan khas Maluku.

  3. Pemetaan Alur Pemasaran: Bagaimana Anda memodelkan sistem pemasaran kerajinan tangan Maluku dari produsen ke konsumen?

  4. Identifikasi Komponen Sistem Keuangan: Apa saja komponen utama dalam sistem manajemen keuangan UMKM obat tradisional?

  5. Analisis Sistem Distribusi: Gambarkan sistem distribusi produk makanan ringan dari Maluku ke daerah lain di Indonesia.

  6. Pemetaan Proses Pengembangan Produk: Bagaimana Anda memodelkan sistem pengembangan produk baru untuk kerajinan tangan Maluku?

  7. Identifikasi Interaksi dengan Lingkungan: Jelaskan bagaimana sistem produksi obat herbal dipengaruhi oleh faktor lingkungan di Maluku.

  8. Analisis Sistem Pengadaan Bahan Baku: Bagaimana Anda menggambarkan sistem pengadaan bahan baku untuk UMKM makanan ringan?

  9. Pemetaan Jaringan Distribusi: Gambarkan jaringan distribusi kerajinan tangan Maluku ke pasar nasional dan internasional.

  10. Identifikasi Alur Informasi: Bagaimana alur informasi antara departemen produksi dan pemasaran dalam UMKM obat tradisional?


■■■■■■■■■■■


Bab 6: Influence Diagram

  1. Diagram Pengaruh untuk Keputusan Investasi: Buatlah influence diagram yang menunjukkan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan investasi dalam UMKM minyak kayu putih.

  2. Analisis Pengaruh Harga Bahan Baku: Gambarkan influence diagram yang menunjukkan bagaimana perubahan harga bahan baku mempengaruhi biaya produksi makanan ringan.

  3. Diagram Pengaruh Strategi Pemasaran: Buatlah influence diagram yang menggambarkan hubungan antara strategi pemasaran dan volume penjualan kerajinan tangan.

  4. Analisis Pengaruh Regulasi Pemerintah: Gambarkan influence diagram yang menunjukkan dampak regulasi pemerintah terhadap operasional UMKM obat tradisional.

  5. Diagram Pengaruh Kepuasan Pelanggan: Buatlah influence diagram yang menunjukkan faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan pada produk makanan ringan.

  6. Analisis Pengaruh Teknologi Produksi: Gambarkan influence diagram yang menunjukkan bagaimana adopsi teknologi baru mempengaruhi efisiensi produksi kerajinan tangan.

  7. Diagram Pengaruh Ketersediaan Bahan Baku: Buatlah influence diagram yang menunjukkan hubungan antara ketersediaan bahan baku dan kapasitas produksi UMKM obat herbal.

  8. Analisis Pengaruh Promosi Penjualan: Gambarkan influence diagram yang menunjukkan bagaimana kegiatan promosi mempengaruhi penjualan makanan ringan.

  9. Diagram Pengaruh Pelatihan Karyawan: Buatlah influence diagram yang menunjukkan dampak pelatihan karyawan terhadap kualitas produk kerajinan tangan.

  10. Analisis Pengaruh Persaingan Pasar: Gambarkan influence diagram yang menunjukkan bagaimana tingkat persaingan pasar mempengaruhi strategi harga UMKM obat tradisional.


■■■■■■■■■■■


Bab 7: Idea Finding dengan Metode Brainstorming

  1. Strategi Pemasaran Digital:
    Lakukan brainstorming untuk mencari strategi pemasaran digital bagi UMKM kerajinan tangan di Maluku.

  2. Pengembangan Produk Baru:
    Bagaimana metode brainstorming dapat digunakan untuk mengembangkan varian produk baru pada UMKM makanan ringan khas Maluku?

  3. Diversifikasi Produk:
    Sebuah UMKM obat herbal di Maluku ingin memperluas lini produknya. Brainstorm ide produk baru yang masih relevan dengan produk utama.

  4. Peningkatan Efisiensi Produksi:
    Gunakan metode brainstorming untuk menghasilkan ide-ide peningkatan efisiensi proses produksi makanan ringan.

  5. Promosi Berbasis Budaya Lokal:
    Brainstorm ide-ide promosi kreatif berbasis budaya lokal Maluku untuk meningkatkan daya tarik produk kerajinan tangan.

  6. Pemanfaatan Teknologi IoT:
    Brainstorm ide pemanfaatan teknologi IoT untuk meningkatkan efisiensi pengawasan proses produksi UMKM obat herbal.

  7. Model Bisnis Baru:
    Gunakan brainstorming untuk mencari model bisnis baru yang lebih efektif bagi UMKM makanan ringan yang ingin merambah pasar internasional.

  8. Kolaborasi dengan Pihak Lain:
    Brainstorm ide kolaborasi antara UMKM kerajinan tangan dengan komunitas seni lokal.

  9. Pengembangan Kemasan:
    Lakukan brainstorming untuk menghasilkan ide kemasan inovatif bagi produk makanan ringan khas Maluku agar lebih menarik di pasar.

  10. Memanfaatkan Tren Pasar:
    Brainstorm ide produk yang mengikuti tren pasar, misalnya tren makanan sehat, untuk diterapkan pada UMKM makanan ringan di Maluku.

.

■■■■■■■■■■■


Bab 8: Model dan Klasifikasi Model

  1. Obat Tradisional: Sebuah UMKM di Maluku memproduksi minyak kayu putih tradisional. Bagaimana Anda dapat membuat model proses produksi mereka untuk meningkatkan efisiensi? citeturn0search1

  2. Makanan Ringan: UMKM memproduksi mie sagu khas Maluku. Buatlah model permintaan pasar untuk produk ini guna merencanakan kapasitas produksi yang optimal. citeturn0search1

  3. Kerajinan Tangan: Sebuah UMKM menghasilkan kerajinan dari batok kelapa. Modelkan alur distribusi produk mereka dari produksi hingga ke tangan konsumen. citeturn0search1

  4. Obat Tradisional: UMKM memproduksi minyak lawang. Klasifikasikan model bisnis mereka berdasarkan pendekatan sistem. citeturn0search1

  5. Makanan Ringan: UMKM menjual jus gandaria. Buat model penentuan harga jual yang optimal dengan mempertimbangkan biaya produksi dan daya beli konsumen. citeturn0search1

  6. Kerajinan Tangan: UMKM memproduksi gelang dan kalung khas Maluku. Modelkan proses pengadaan bahan baku hingga produk jadi. citeturn0search1

  7. Obat Tradisional: UMKM memproduksi minyak jahe merah. Klasifikasikan model distribusi produk mereka ke pasar lokal dan nasional. citeturn0search1

  8. Makanan Ringan: UMKM memproduksi mie sagu. Buat model prediksi penjualan bulanan berdasarkan data penjualan sebelumnya. citeturn0search1

  9. Kerajinan Tangan: UMKM menghasilkan ukiran batok kelapa. Modelkan sistem manajemen persediaan mereka untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok. citeturn0search1

  10. Obat Tradisional: UMKM memproduksi minyak atsiri. Klasifikasikan model pemasaran yang paling efektif untuk produk mereka. citeturn0search1


■■■■■■■■■■■


Bab 9: Solution Finding

  1. Obat Tradisional: UMKM mengalami penurunan penjualan minyak kayu putih. Identifikasi solusi untuk meningkatkan kembali penjualan. citeturn0search1

  2. Makanan Ringan: UMKM kesulitan memenuhi permintaan mie sagu yang meningkat. Temukan solusi untuk meningkatkan kapasitas produksi tanpa mengorbankan kualitas. citeturn0search1

  3. Kerajinan Tangan: UMKM menghadapi persaingan ketat dalam penjualan gelang dan kalung khas Maluku. Cari solusi untuk membedakan produk mereka di pasar. citeturn0search1

  4. Obat Tradisional: UMKM kesulitan mendapatkan bahan baku minyak lawang berkualitas. Temukan solusi untuk memastikan pasokan bahan baku yang stabil. citeturn0search1

  5. Makanan Ringan: UMKM ingin memperluas pasar jus gandaria ke luar Maluku. Identifikasi langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai tujuan ini. citeturn0search1

  6. Kerajinan Tangan: UMKM mengalami kesulitan dalam pengiriman ukiran batok kelapa ke luar daerah. Cari solusi logistik yang efisien untuk mengatasi masalah ini. citeturn0search1

  7. Obat Tradisional: UMKM menghadapi masalah dalam standardisasi kualitas minyak jahe merah. Temukan solusi untuk memastikan konsistensi kualitas produk. citeturn0search1

  8. Makanan Ringan: UMKM ingin mengurangi biaya produksi mie sagu tanpa mengorbankan kualitas. Identifikasi solusi yang dapat diterapkan. citeturn0search1

  9. Kerajinan Tangan: UMKM kesulitan memasarkan produk gelang dan kalung secara online. Cari solusi untuk meningkatkan penjualan daring mereka. citeturn0search1

  10. Obat Tradisional: UMKM ingin mendapatkan sertifikasi BPOM untuk minyak atsiri mereka. Temukan langkah-langkah yang harus diambil untuk memperoleh sertifikasi tersebut.


■■■■■■■■■■■

 

Bab 10: Formulasi Model

  1. Obat Tradisional:
    Sebuah UMKM memproduksi minyak kayu putih dengan variasi kualitas berdasarkan musim panen. Formulasikan model untuk menentukan jadwal produksi yang optimal dengan mempertimbangkan ketersediaan bahan baku dan permintaan.

  2. Makanan Ringan:
    UMKM memproduksi kue kenari khas Maluku. Formulasikan model optimasi biaya bahan baku yang mempertimbangkan fluktuasi harga kenari di pasar lokal.

  3. Kerajinan Tangan:
    Sebuah UMKM menghasilkan ukiran batok kelapa yang dijual di pasar lokal dan nasional. Buat model untuk memprediksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan jumlah pesanan yang diterima.

  4. Obat Tradisional:
    UMKM memproduksi kapsul herbal dari tanaman khas Maluku. Formulasikan model persediaan bahan baku yang mempertimbangkan waktu pengadaan dari petani lokal.

  5. Makanan Ringan:
    UMKM ingin memperluas produksi abon ikan. Buat model formulasi penjadwalan produksi dengan batasan kapasitas peralatan yang dimiliki.

  6. Kerajinan Tangan:
    Sebuah UMKM menghadapi kesulitan dalam menentukan harga jual produk anyaman khas Maluku. Formulasikan model harga jual berdasarkan biaya produksi, keuntungan yang diinginkan, dan daya beli konsumen.

  7. Obat Tradisional:
    UMKM yang memproduksi minyak atsiri menghadapi masalah dalam menjaga konsistensi kualitas. Buat model kontrol kualitas berbasis data hasil produksi.

  8. Makanan Ringan:
    Sebuah UMKM ingin menentukan kombinasi produk (kue sagu, kue kenari, dan mie sagu) yang memberikan keuntungan maksimal dengan mempertimbangkan kapasitas produksi. Formulasikan model optimasi linier untuk permasalahan ini.

  9. Kerajinan Tangan:
    UMKM pengrajin keramik khas Maluku mengalami kendala dalam mengatur jadwal produksi untuk memenuhi pesanan tepat waktu. Buat model formulasi jadwal produksi berbasis prioritas pesanan.

  10. Obat Tradisional:
    Sebuah UMKM yang memproduksi minuman herbal ingin memperkirakan keuntungan berdasarkan perubahan harga bahan baku dan permintaan pasar. Formulasikan model proyeksi keuntungan menggunakan data historis.

B. UJIAN LISAN

Jelaskanlah tentang karakteristik sistem UMKM dan formulasi model UMKM yang anda kaji dalam bentuk video Anda berdurasi maksimal 5 kB.

♤




Posted by at

No comments:

Post a Comment

Subscribe to: Post Comments (Atom)