Oleh:
Sitnah Aisyah Marasabessy
PMI atau Project Management Institution mendefinisikan sebuah proyek sebagai "suatu pekerjaan yang bersifat sditabkara yang dilaksanakan untuk menghasilkan suatu produk atau jasa yang unik" (PIM, 2004)
Proyek dapat juga diartikan sebagai "setiap usaha yang direncanakan sebelumnya yang membutuhkan sejumlah pembiayaan selrta penggunaan masukan lain yang ditujukan untuk mencapai tujuan tertentu".
Karakteristik Proyek
Terdapat beberapa karaktetistik dari proyek:
- kegiatan bersifat sementara
- diselesaikan berdasarkan anggaran yang telah ditentukan
- memiliki satu tujuan khusus dalam penyelesaiannya
- hanya dihasilkan oleh sistem yanng penerapannya tidak berulang
Macam-macam Proyek
1. Proyek enjinering-konstruksi
2. Proyek enjinering-manufaktur
3. Proyek penelitian dan pengembangan
4. Proyek pelayanan manajemen
5. Proyek kapital
Pengertian Manajemen Proyek
"Usaha merancang, mengkoordinasi serta mengawasi kegiatan dalam proyek sedemikian rupa sehingga sesuai jadwal waktu serta anggaran yang telah ditetapkan (Reksohadiprodjo, 1983)
Tugas:
1. Buat foto Anda (foto selfie atau foto bareng) dengan latar belakang proyek-proyek di Kota Ambon (5 macam proyek)
2. Tugas individu @ foto 2 macam proyek yang berbeda
3. Print di atas kertas foto ukuran 10 x 7 cm, di bawah setiap foto beri keterangan Nama Proyek, Lokasi, tgl pengambilan foto, oleh (namamahasiswa)
4. Kumpul pada 16 Oktober 2014 dalam bentuk cetak foto dan softcopy dalam satu folder
5. DON'T BE LATE
Siap ibu.
ReplyDeleteNama : Rahmania Usemahu
ReplyDeletePaham Ibu.
Assalamualakum Wr.wb
ReplyDeleteNama : Amriana ilyas
mengerti ibu
Assalamualaikum Wr.Wb
ReplyDeletetolong penjelasannya dari masing-masing proyek serta contoh
trimakasih
Nama:Fitri Haryany Ola
Assalamualaikum Wr.Wb
ReplyDeletePMI ( Project Management Instution ) Sangat penting mengapa "karena dalam menjalankan suatu proyek di butuhkan kerjasama yang baik oleh karena itu dengan adanya manajemen proyek maka suatu proyek yang akan di bangun akan lebih mudah di kontrol/memangenya".
Nama : Amriana ilyas
NPM : 2011 02 057
Wasalamuaaikum Wr.Wb
Assalamualaikum Wr.Wb
ReplyDeleteNama : Melda
NPM : 201102022
PENTINGNYA MANAJEMEN PROYEK
Dengan manajemen proyek kita dapat Mengidentifikasi fungsi tanggung jawab , Meminimalkan tuntutan pelaporan rutin, Mengidentifikasi batas waktu untuk penjadwalan, Mengidentifikasi metode analisa peramalan, Mengukur prestasi terhadap rencana, Mengidentifikasi masalah dini & tindakan perbaikan, Meningkatkan kemampuan estimasi untuk rencana, Mengetahui jika sasaran tidak dapat dicapai/terlampau
karena tanpa manajemen yang baik maka Proyek akan Macet dan Kegagalan Sistem Sebuah proyek pengembangan system, dan tanpa manajemen yang baik setidaknya akan mengalami beberapa konsekuensi berikut: Anggaran yang sangat berlebih, Penguluran waktu yang tidak diharapkan, Kinerja teknis yang kurang dari yang diharapkan, Kegagalan mendapatkan manfaat yang telah diantisipasi, Sasaran Manajemen Proyek Seperti pada bidang bisnis lainnya, manajemen proyek untuk system informasi harus menangani lima variabel utama: Cakupan,waktu, biaya, kualitas, dan resiko.