Ujian Akhir Semester
PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI
Soal
-
Analisis Sistem Produksi:
Jelaskan perbedaan antara sistem produksi make to order, make to stock, dan assemble to order. Berikan contoh penerapan masing-masing sistem produksi di industri manufaktur. -
Lean Manufacturing:
Apa yang dimaksud dengan lean manufacturing? Sebutkan dan jelaskan lima prinsip dasar dari lean manufacturing serta bagaimana penerapannya dapat meningkatkan efisiensi produksi. -
Perencanaan Kapasitas:
Jelaskan langkah-langkah dalam proses perencanaan kapasitas di sebuah perusahaan manufaktur. Berikan contoh kasus di mana peningkatan kapasitas diperlukan dan solusi yang dapat diterapkan. -
Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPP):
Jelaskan konsep Master Production Schedule (MPS) dan Material Requirements Planning (MRP). Bagaimana kedua konsep ini saling berhubungan dalam proses produksi? -
Manajemen Rantai Pasok:
Jelaskan apa yang dimaksud dengan bullwhip effect dalam manajemen rantai pasok. Berikan contoh nyata dari fenomena ini dan cara untuk menguranginya. -
Industri 4.0:
Sebutkan dan jelaskan tiga teknologi utama yang berperan dalam konsep Industri 4.0. Bagaimana teknologi tersebut dapat mengubah proses manufaktur di masa depan? -
Pengendalian Kualitas:
Apa perbedaan antara Total Quality Management (TQM) dan Six Sigma? Jelaskan prinsip dasar dari masing-masing metode dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan. -
Ergonomi dalam Desain Kerja:
Jelaskan pentingnya ergonomi dalam desain kerja. Sebutkan tiga prinsip ergonomi yang perlu diterapkan dalam perancangan stasiun kerja di lantai produksi. -
Analisis Keputusan:
Jelaskan metode Decision Tree dalam pengambilan keputusan. Berikan contoh kasus sederhana untuk menggambarkan cara kerja metode ini. -
Optimasi Sistem Manufaktur:
Sebuah perusahaan manufaktur ingin mengoptimalkan proses produksinya agar lebih efisien. Jelaskan langkah-langkah yang perlu diambil dalam analisis optimasi menggunakan metode linear programming.
No comments:
Post a Comment