UTS Sistem Produksi

---

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

Mata Kuliah: Sistem Produksi
Program Studi: Teknik Industri
Semester: [Isi sesuai semester]
Waktu: 90 Menit
Dosen Pengampu: Sitnah Aisyah Marasabessy, S.T., M.T.

---

Petunjuk:

1. Tulis nama dan NIM Anda di sudut kanan atas lembar jawaban.

2. Jawablah dengan jelas dan sistematis.

3. Kerjakan semua soal.

---

Soal Pilihan Ganda (20 poin – 5 soal x 4 poin)

Pilih jawaban yang paling tepat.

1. Sistem produksi yang cocok digunakan untuk produk yang dibuat dalam jumlah besar secara berkesinambungan adalah:
   a. Job shop
   b. Batch production
   c. Mass production
   d. Project production

2. Komponen utama dalam sistem perencanaan kebutuhan material (MRP) adalah:
   a. Daftar harga bahan
   b. Bill of Materials (BOM)
   c. Inventory turnover
   d. Sistem informasi manajemen

3. Tata letak produksi berdasarkan kelompok mesin dan produk disebut:
   a. Layout produk
   b. Layout proses
   c. Layout seluler
   d. Layout tetap

4. Tujuan utama dari pendekatan Lean Manufacturing adalah:
   a. Meningkatkan kapasitas
   b. Mengurangi karyawan
   c. Menghilangkan pemborosan
   d. Meningkatkan variasi produk

5. Berikut ini yang termasuk teknologi kunci dalam Industry 4.0 adalah, kecuali:
   a. Internet of Things (IoT)
   b. Big Data
   c. PERT/CPM
   d. Artificial Intelligence

---

Soal Essay (50 poin – 2 soal x 25 poin)

Pilih dan Jawablah 2 pertanyaan berikut dengan penjelasan yang lengkap dan relevan.

1. Jelaskan dan bandingkan empat jenis sistem produksi utama: job shop, batch, mass production, dan project production. Sertakan contoh industri yang relevan untuk masing-masing jenis.

2. Anda ditugaskan untuk menganalisis sistem produksi di sebuah UMKM pengolahan makanan tradisional.
   a. Identifikasi potensi pemborosan (waste) yang mungkin terjadi berdasarkan prinsip Lean Manufacturing.
   b. Usulkan minimal tiga langkah perbaikan berkelanjutan (Kaizen) yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi.

---

Studi Kasus Mini (30 poin)

(Integrasi Materi Perencanaan Produksi, Layout, dan Industry 4.0)

Kasus:
Sebuah perusahaan manufaktur kecil memproduksi minuman herbal dalam kemasan. Saat ini, mereka menghadapi keterlambatan pengiriman dan ketidakseimbangan stasiun kerja. Tata letak pabrik tidak efisien dan tidak ada sistem terintegrasi dalam penjadwalan produksi. Pimpinan perusahaan tertarik menerapkan prinsip Industry 4.0.

Pertanyaan:

1. Identifikasi permasalahan utama dalam sistem produksi perusahaan tersebut. (10 poin)

2. Jelaskan langkah-langkah perencanaan ulang tata letak dan jadwal produksi. (10 poin)

3. Sebutkan dua teknologi Industry 4.0 yang relevan dan bagaimana teknologi tersebut dapat membantu menyelesaikan masalah perusahaan. (10 poin)

---